Разбор воронки
Смотрим путь от источника трафика до обращения, квалификации и сделки. Уточняем определения этапов и качество данных, по которым оценивается работа.
Услуги IncomeLab Academy
Находим ограничения в привлечении клиентов, продажах и процессах. Дорабатываем систему и проверяем изменения по показателям бизнеса.
Когда бизнес уже работает, рост требует понимания ограничений. Заявок может быть достаточно, но они теряются при обработке. Реклама может приводить обращения, которые не подходят продукту. Команда может тратить время на ручные операции и задерживать обслуживание клиентов.
Начинаем с текущей системы и доступных данных. Затем выбираем изменения, для которых можно описать исходное состояние, ожидаемый эффект и способ проверки. Масштабирование становится следующим шагом после оценки экономики и способности команды обслужить дополнительный спрос.
Конкретный состав определяется выбранной программой или согласованной задачей.
Смотрим путь от источника трафика до обращения, квалификации и сделки. Уточняем определения этапов и качество данных, по которым оценивается работа.
Проверяем соответствие страницы запросу клиента, понятность услуги, условия покупки, мобильную версию и работу форм. Согласуем изменения по найденным проблемам.
Разбираем аудитории, сообщения и рекламные маршруты. Оцениваем стоимость обращения вместе с качеством лидов и результатами дальнейшей обработки.
Упорядочиваем статусы, ответственных, сроки реакции и причины потери обращений. Связываем заявки с процессом и отчётностью.
Выбираем повторяющиеся операции с понятными правилами. Согласуем сценарии, исключения, проверку результата и порядок работы при сбое.
Собираем приоритеты и критерии следующего этапа. Решение об увеличении бюджета принимаем по экономике, качеству обращений и загрузке команды.
На каждом этапе важно понимать задачу, ответственного и способ проверки результата.
Определяем продукт, маржу, каналы, этапы продаж и доступную отчётность. Если данные неполные, сначала согласуем способ их сбора.
Сравниваем проблемы по влиянию, объёму работ и зависимости от других процессов. Формулируем одну проверяемую задачу на ближайший этап.
Дорабатываем нужные элементы сайта, рекламы, CRM или автоматизации. Указываем ответственных и проверяем корректность передачи данных.
Оцениваем результат за сопоставимый период с учётом рекламных расходов и сезонности. Определяем, что сохранять, исправлять и масштабировать.
Можно начать с одной проблемы или согласовать комплексный этап. Для оценки нужны описание продукта, схема продаж, доступные показатели и информация о текущих инструментах.
До внедрения фиксируем объём, сроки, бюджет, ответственных и критерии приёмки. Рекламные расходы и тарифы сторонних сервисов учитываем отдельно от работ команды.
Улучшения проверяем на показателях конкретного бизнеса. Это могут быть скорость ответа, доля обработанных заявок, стоимость квалифицированного обращения, конверсия между этапами и время выполнения операции. Выручка и прибыль требуют учёта всей экономики бизнеса.
Когда понятны продукт, экономика сделки, источники спроса и возможности команды. Если стоимость привлечения и качество обработки неизвестны, сначала нужно получить данные и исправить ограничения.
Да. Выбираем задачу по текущей проблеме и согласуем отдельный этап. Проверяем также связанные процессы, от которых зависит результат выбранной работы.
Сначала определяем этапы продаж и минимальный набор данных. Затем организуем учёт и передачу обращений, чтобы дальнейшие изменения можно было оценивать.
Да. Для локальных услуг и торговли можно разбирать сайт, запись, рекламу, входящие обращения и повторные продажи. План зависит от географии, продукта и текущего порядка работы.
Практические разборы помогут сформулировать задачу и подготовить вопросы к обсуждению.
Как найти узкое место в действующем бизнесе. Проверка предложения, сайта, рекламы, обработки заявок, экономики и загрузки команды перед увеличением бюджета.
Читать материал →Бесплатный материалПрактическая схема обработки заявок с сайта, рекламы и мессенджеров. Поля CRM, статусы, ответственные, уведомления и тестирование передачи обращений.
Читать материал →Бесплатный материалПять признаков процесса, который стоит автоматизировать, семь процессов с предсказуемым эффектом, стоп-лист из пяти пунктов и способ посчитать пользу до внедрения, а не после.
Читать материал →Опишите, где сейчас теряются клиенты или время команды. В предложении по развитию бизнеса можно оставить обращение и согласовать следующий шаг.
Выберите формат под текущую задачу.
Освойте цифровые инструменты, выберите конкретную услугу и соберите работы, с которыми можно обращаться к заказчикам.
Подробнее об услуге →Запуск командойСоздаём систему запуска для онлайн-проекта или офлайн-бизнеса. Соединяем предложение, сайт, рекламу, заявки и работу с клиентами.
Подробнее об услуге →